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Safe Change Planner
Approval & Governance Stage · Change planning Output · Change plan

Transformer les constats en changements qui peuvent être relus en toute sécurité.

Un constat n’est pas encore un changement. « La page a besoin d’une structure plus claire » est utile, mais un éditeur doit encore savoir ce qui pourrait changer, où, pourquoi, quel est le risque et si le changement doit avancer. Sam transforme les constats des Workers en changements proposés structurés. Il prépare la couche de relecture sans jamais éditer la page ni rien appliquer.

Pour l’analyse de contenu, la préparation à l’approbation, les files de relecture et la planification d’éditions sûres.

fonctionne avec Riley Helen Dana
Là où la planification du changement tourne mal

Les équipes passent trop vite du constat à l’édition.

Un Worker peut identifier un vrai problème, mais l’étape suivante ne doit pas être une édition automatique. Le changement proposé a besoin de contexte : quelle zone est concernée, pourquoi le changement compte, quel est son niveau de risque, et quel bénéfice en attendre. Sam crée cette couche de décision.

↘ planifier le changement avant d’éditer
sam-draft.md
Constat brut

La page a besoin d’une introduction plus forte et d’une étape suivante plus claire.

Aucune zone concernéeAucune étiquette de risqueAucune prioritéAucun statut d’approbation
l’éditeur doit encore interpréter le constat
Changement planifié

Revoir l’introduction pour clarifier la promesse de la page et ajouter une étape suivante pertinente après la première section.

Zone concernéeBénéfice attenduRisque notéApprobation requise
le changement est prêt pour la relecture
Comment ce Worker aide

Un plan structuré avant tout changement de contenu.

Sam relie les constats à des changements proposés. Il ne réécrit rien, n’applique rien et ne publie rien. Il prépare un plan relisible par un humain, qui peut ensuite entrer dans la file de Riley ou dans un flux d’approbation ultérieur.

Vérifications

Ce qu'il vérifie

  • Les constats et recommandations des Workers
  • La zone de contenu concernée
  • Le type de changement
  • La priorité et le bénéfice attendu
  • Le niveau de risque
  • Les exigences de preuve ou d’approbation
Améliore

Ce qu'il améliore

  • La sécurité des flux de contenu
  • La qualité des décisions de relecture
  • La clarté avant que les éditions ne commencent
  • La séparation entre recommandation et action
Prépare

Ce qu'il prépare

  • Un plan de changements proposés
  • Des étiquettes de zone concernée
  • Des notes de risque et de bénéfice
  • Des éléments de relecture prêts pour l’approbation
Révèle

Pour révision humaine

  • Les changements qui ont besoin d’une approbation
  • Les éditions à haut risque
  • Les éléments qui ont besoin de plus de preuves
  • Les recommandations qui ne sont pas encore prêtes pour une édition sûre
Sur le bureau

Ce à partir de quoi Sam travaille, et ce qu’il produit.

PROVIENT DE
01 Les constats des Workers
02 La relecture des preuves
03 Les résultats de l’analyse de contenu
04 Les signaux de risque et d’affirmations
05 Le contexte de la page
Sam SAM
PRODUIT
Plan de changement
Changements proposés
Notes de zone concernée
Étiquettes de risque
Bénéfice attendu
Quand utiliserSamdans

Situations spécifiques où ce Worker est utile.

01

Une relecture a produit plusieurs constats.

Sam les transforme en changements proposés que l’éditeur peut évaluer.

02

L’équipe doit éviter les éditions automatiques.

Il crée une couche de planification avant que le contenu ne soit touché.

03

Une recommandation peut être risquée.

Sam signale le risque et les besoins de preuve avant qu’elle n’avance.

04

Une page entre dans la file de relecture.

Il prépare les éléments structurés que Riley peut organiser.

05

L’éditeur a besoin de priorités plus claires.

Sam indique ce qui compte le plus, et pourquoi.

06

Un changement ne doit pas encore être prêt pour une édition sûre.

Il garde les changements proposés en statut relecture uniquement jusqu’à leur approbation.

Approbation humaine et limites

Sam planifie les changements. Les éditeurs les approuvent ou les rejettent.

Sam n’édite jamais la page, ne rédige jamais d’éditions sûres, n’applique jamais de changements et ne publie jamais. Il prépare des changements proposés pour une décision humaine.

Sam planifie les changements, il ne les édite ni ne les applique jamais lui-même.
Les changements proposés restent en statut relecture uniquement jusqu’à ce qu’un éditeur les approuve.
Les besoins de risque et de preuve sont signalés, jamais ignorés ni présumés sûrs.
Un constat n’est jamais traité comme déjà approuvé.
Safe Change Planner

Planifier le changement avant l’édition.

Sam transforme les constats en changements proposés structurés, pour que les éditeurs humains puissent approuver, rejeter ou différer en toute connaissance de cause.

PAPIER · ENCRE · SIGNAL · CONTRÔLE